投資

投資有賺有賠,此區為個人投資心得紀錄和分享。
請評估自己所能承受風險及意願。

【財富闖關地圖 】緊急備用金的活化術:打造「模組化定存」攻守兼備的資金池

您已經理解了緊急備用金的重要性,它是您財務堡壘的堅實地基。這筆資金是為了應對生活中無法預料的突發狀況,例如失業、突發疾病或重大意外等,確保您在任何風暴中都能保持經濟穩定。
然而多數人只是將這筆救命錢放在活期存款中,雖然流動性最高但它所賺取的利息卻低得可憐,面對長期的通膨壓力,資金價值會被悄悄侵蝕。

在風險管理之外,我們如何讓這筆救命錢在保持「隨時可用」的前提下,還能多賺一點利息,同時確保它不會被隨意挪用?
答案就是:模組化定存術。
這是一種既能兼顧資金流動性,又能享有定存利率的小技巧,讓您的緊急備用金不再只是「躺著」,而是處於一個攻守兼備的最佳狀態。

【2026所得稅攻略】不想五月吃土?一張表告訴你月薪該存多少繳稅(從年收50萬到300萬完整解析)

每年的五月,總是讓許多上班族既期待又怕受傷害。期待的是夏天快來了,怕的是「所得稅」這筆隱形債務突然到期。

經營部落格超過15年,我看過太多單身貴族平時過得很滋潤,但到了五月要一次拿出好幾萬(甚至十幾萬)現金時,才發現手頭現金流卡住,甚至得刷卡分期。

其實,繳稅就像是付房租或水電費,它是我們可以「預知」的支出。既然能預知,就能提前準備。今天這篇文章,我不講複雜的稅法條文,我直接幫大家算好:根據你的年收入,你每個月領到薪水時,應該先「扣留」多少錢給國稅局?

這是一篇給單身小資到高薪族群的「存稅金懶人包」。

當理性的數學遇上感性的莎士比亞

你可能已經存下了足夠的緊急預備金、還清了高利率的壞債,並且每個月都有穩定的現金流結餘。
但這某些時刻影響成功的不是數學的機率,是莎士比亞的博弈

誠如圖中所言:「地基已穩,是時候踏上累積資產的遠征」。
許多人來到這個階段,都會感到躍躍欲試,急著想知道:「我現在該買哪支股票?」、「最近熱門的 ETF 是什麼?」、「有沒有必勝的技術線圖?」

「投資一半是數學,一半是莎士比亞。」

這句話精準地道出了投資世界的本質與矛盾。

【財富闖關地圖 】本金太少怎麼辦?在「複利拐點」來臨前,你就是最強大的資產

剛開始投資的時候我們很容易陷入一種焦慮,每天盯盤到處打聽哪支股票會飆,或是為了那 0.5% 的手續費優惠換來換去。
總覺得只要報酬率夠高就能夠一夜致富,但殘酷的現實是如果你本金只有 10 萬,就算你是股神巴菲特一年賺了 20% 獲利也只有 2 萬塊。
這筆錢可能還不夠你換一支新的 iPhone 16。

在郭仕杰 (CJ Kuo) 的《財富闖關解鎖地圖》第五關中,提出了一個非常震撼的觀念。
在投資初期你的決勝關鍵其實不在金融市場而在你自己身上,這就是所謂的「複利拐點」理論。

【財富闖關地圖 】還在執著高股息?小心你吃掉了未來的「整座森林」

你投資是為了「解渴」,還是為了「致富」?
走進書店的理財區或者打開財經新聞,你一定常看到這類標題:「高股息 ETF 讓你月月領薪水」、「打造被動收入,殖利率 8% 輕鬆入袋」。
這種「現金入袋」的感覺真的很好,讓人覺得投資好像立刻有了回報,甚至可以用這筆錢去付帳單、吃大餐。
對於許多理財新手來說,高殖利率簡直就是投資的聖杯。
但是你還處於「資產累積期」(也就是你還在工作,還沒退休),過度追求高股息可能正是你資產長不大的元兇。

在郭仕杰 (CJ Kuo) 的《財富闖關解鎖地圖》中,提出了一個非常發人深省的「果樹理論」。
今天我們就來聊聊,為什麼在變有錢的路上,你應該先戒掉對配息的成癮。

投資一張股票:不只是一張紙,更是你投入市場的資產份額

許多人剛開始接觸股票投資時,常常會把焦點放在「買到幾張股票」或是「股價漲跌了多少」。
我們計算買賣之間的價差,認為這就是投資的全部獲利或損失。
然而這種觀念可能忽略了投資更核心的本質:你將你的資產投入到股票市場中,而每一張股票代表著你的資產在這個市場裡所佔有的份額,以及它所承擔的市場風險。

殖利率不等於投資報酬率:揭開投資績效的真相

近年來,隨著金融知識的普及和投資管道的多元化,越來越多台灣民眾投入股票和 ETF(指數股票型基金)市場。在眾多評估投資標的的指標中,「殖利率」無疑是受到高度關注的一個。許多投資人習慣性地將高殖利率視為投資成功的保證,認為高殖利率就等於高報酬。然而,這是一個常見且可能導致誤判的迷思。

手續費如何侵蝕您的長期 ETF 投資報酬?不可忽視的交易成本

投資 ETF(指數股票型基金)因其分散風險、透明度高和相對較低的費用而受到許多投資人的青睞。然而,即使是費用率較低的 ETF,其交易過程中產生的手續費,若長期累積下來,也可能對您的投資報酬產生不容小覷的影響。

本文將深入探討 ETF 交易中的手續費,以及這些看似微小的成本如何在時間的複利效應下,逐漸侵蝕您的長期投資成果。

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